الانتقال إلى المحتوى

نربط الأعمال. نبني التفاهم. نعزز السلام.

«كرو الإمارات» تحلل الأثر الاستراتيجي لإطار التمويل المفتوح الصادر عن المصرف المركزي

نشرت «كرو الإمارات» تحليلاً لنظام التمويل المفتوح الصادر عن مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، وذلك بالتزامن مع توجه القطاع نحو التطبيق التشغيلي. وتشمل المرحلة الأولى البنوك وفروع البنوك الأجنبية وشركات التأمين، مع ربط البنية التحتية عبر منصة «الطارق» التي تديرها «نبراس للتمويل المفتوح». وتؤكد الشركة أن التمويل المفتوح يفصل بين تخزين البيانات وعلاقات العملاء، مما يتيح فرصاً جديدة في المدفوعات من حساب إلى حساب وإجراءات انضمام العملاء الجدد.

الجهة المصدرة
مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي
جهة الاختصاص
الإمارات العربية المتحدة
المرحلة
قرار نهائي
الوثيقة الرسمية
نظام التمويل المفتوح
مصدر رسمي
news.google.com
رسم توضيحي: حي مصرفي وتجاري حديث في أبوظبي يضم أبراجاً مكتبية معاصرة، وواجهات معمارية زجاجية أنيقة، ومرافق مالية حديثة
رسم توضيحي

يرسي نظام التمويل المفتوح الصادر عن مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي (CBUAE) الإطار الحاكم للتمويل المفتوح عبر القطاع المالي الخاضع للرقابة في الدولة، وفقاً لتحليل نشرته شركة كرو الإمارات. وبموجب خطة التطبيق التنظيمي، يشمل النطاق في المرحلة الأولية كلاً من البنوك المحلية، وفروع البنوك الأجنبية، وشركات التأمين، في حين من المقرر أن تنضم المؤسسات المالية الأخرى المرخصة من قبل المصرف المركزي ضمن المرحلة الثانية.

وبموجب هذا الإطار، يتعين على الأطراف الخارجية الراغبة في الوصول إلى البيانات المالية للعملاء أو بدء عمليات الدفع الحصول على تصريح بموجب نظام الترخيص المعتمد لدى مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي. وتنتظم عمليات الربط لتتم عبر منصة «الطارق»، وهي البنية التحتية المركزية للتمويل المفتوح في دولة الإمارات التي تديرها شركة «نبراس للتمويل المفتوح»، مع اشتراط الحصول على موافقة صريحة ومسجلة ومُدارة من العملاء لمشاركة البيانات.

وأفادت كرو الإمارات بأن التمويل المفتوح يُغير الآلية التقليدية التي كانت تقتصر فيها علاقات العملاء بصورة أساسية على بنوك تلقي الودائع التي تحتفظ ببيانات المعاملات. فمع مشاركة البيانات القائمة على الموافقة، يمكن لعلاقات العملاء أن تتحول نحو الكيانات التي تقدم حلولاً عملية، بما في ذلك المدفوعات المباشرة من حساب إلى حساب، والإقراض القائم على التدفق النقدي الموثق، والتحويلات المالية الممولة مباشرة، وإجراءات الانضمام والتحقق من هوية العميل (KYC) المعتمدة بموافقة مسبقة.

وبالنسبة للمؤسسات التي تخوض مرحلة الانتقال من التصميم التنظيمي إلى حيز التنفيذ، حددت كرو هيكلاً للتطبيق يتألف من أربع مراحل تشمل: التقييم (الاستعداد)، والحصول على شهادة اعتماد منصة «الطارق» وإعداد التراخيص (الاتصال)، والاختبار التشغيلي الحي (الإطلاق)، والتوسع نحو شرائح ومنتجات أوسع للعملاء (التوسع).

المصادر

موجز UECN

مستجدات السياسات، وأخبار الأعمال بين الصين والإمارات، ورؤى القطاعات، تصلك مباشرة إلى بريدك الإلكتروني.

اللغة
الاشتراكات

تأكيد الاشتراك المزدوج: سنرسل لك رابط تأكيد. يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت. الخصوصية