FAME Advisory沙阿：阿联酋家族办公室规划需理顺设立顺序并强化实质合规

在Hubbis财富规划与架构论坛（迪拜2026）的专题讨论中，FAME Advisory DMCC创始人兼董事总经理尼拉夫·迪内什·库马尔·沙阿探讨了设立家族办公室与国际财富架构的前后顺序问题。沙阿指出，许多家族往往在未充分考虑国籍、税务居民身份及下一代传承安排的情况下，便过早开始投资并设立实体。

沙阿对投资控股公司与全面发展的家族办公室进行了明确区分。他表示，由一两名员工配合外部顾问运作的投资控股公司是家族财富管理的常见起点，但全面的家族办公室职能已延伸至个人事务、生活方式需求及家族支出管理。家族办公室的服务范畴与人员配置应严格对应家族的具体目标与资金支持意愿。

针对阿联酋税收规则的落地执行，沙阿提到，税务主管机构正利用纳税申报数据筛选审查案例，并对自由区税收优惠背后的经济实质进行严格核查。他强调，客户与顾问不仅要了解法规细节，更需清楚其实际执行方式，所主张的税收待遇必须具备充足的实际运营事实和持续合规记录作为支撑。

此外，沙阿还将架构选择与印度商业家族在出售本土企业后寻求海外财富配置的需求联系起来。他指出，评估包括印度GIFT City等特定平台在内的跨境财富持有路径时，关键在于从家族的核心目标出发，统筹衡量不同架构方案的税务影响与合规要求。