在一个以技术飞速进步和能源转型势在必行为特征的时代，中国与阿拉伯联合酋长国（阿联酋）之间历久弥新的伙伴关系，充分彰显了双方的战略远见与共同抱负。在令人瞩目的双边贸易数据和大型基础设施项目之外，一个更为深远的篇章正在展开：人力资本的培育。本文深入探讨中阿两国如何依托蓬勃发展的能源合作，聚焦联合教育倡议、知识转移和人文交流，携手打造一支面向未来的高素质专业人才队伍。
建立在远见与信任之上的伙伴关系
中阿关系于2018年提升为全面战略伙伴关系，是地区稳定和全球能源格局的重要基石。自2012年阿联酋成为首个与中国建立战略伙伴关系的海湾国家以来，两国关系已发展成为全方位的广泛合作。能源领域尤为成为深化这一纽带的试金石，2024年双边贸易总额突破$100 billion，2025年Q1非石油贸易实现18%的增长。这一坚实的经济基础为以人为本的发展举措蓬勃开展提供了肥沃土壤。
CNPC与ADNOC之间始于2007年的合作伙伴关系，正是这种长期承诺的典范。从2013年由ADNOC（60%）和CNPC（40%）合资成立的Al Yasat Project，到2017年CNPC担任North-East Bab Fields陆上石油特许经营权资产主导方，再到2018年在Umm Shaif & Nasr以及Lower Zakum等海上油田的合作，这些合资项目远不止于单纯的资源开采。它们更是共享学习、卓越运营以及最为关键的人才发展的平台。2024年签署的涵盖整个油气产业链的战略协议，进一步巩固了这一全方位合作模式，从根本上对高素质且具适应能力的人才队伍提出了要求。
这些基础性协议和合资项目不仅是交易层面的合作，更代表着国家利益的战略契合以及对人力资本重要性的共识。这些大型能源项目的本质决定了从最初的规划和工程阶段到日常的运营与维护，都需要对人才进行持续投入。这创造了一个充满活力的环境，在此环境中，知识转移不再是附加内容，而是项目成功的内在核心要素。例如，在North-East Bab Fields的开发中，CNPC的主导角色涉及部署其专业技术和运营方法，随后通过在岗培训、导师计划和一体化项目团队，将这些技能转移给ADNOC的本地员工队伍。这种注重实务的方法确保了本地人才在掌握前沿技术和国际最佳实践方面积累实践经验，促进技能发展的良性自循环。现代能源项目的复杂性——从先进钻探技术到精密油藏管理——要求专业人才不仅技术精湛，还要善于解决问题和开拓创新。中阿伙伴关系积极培育这些素养，使人才队伍做好准备以应对全球能源行业不断演进的需求。
培育人才：联合项目与知识转移的实践
打造面向未来的专业人才队伍，核心在于扎实的教育与培训。虽然中阿两国在能源领域的高校正式联合办学项目未必经常在公众视野中被明确强调，但CNPC与ADNOC等企业之间的业务合作在本质上推动了深层次的知识转移与人才培养。这些合作构成了实际上的培训阵地，最佳实践、专业技术和运营方法在其中日常交流互鉴，通常通过嵌入式团队和跨职能项目得以实现。
以Al Yasat Project的运作细节为例。作为一家合资企业，它必然需要ADNOC和CNPC双方人员的无缝融合。这种融合自然而然地促进了专业技术、项目管理能力和安全规范的直接传授。阿联酋的工程师和技术人员与中国同行并肩工作，能够深入接触到不同的运营理念和问题解决方法。这种非正式却极其有效的知识转移往往比正式的课堂教学更具影响力，因为它直接应用于项目范围内的现实挑战。这种沉浸式体验加速了学习进程，并构建了与行业需求紧密契合的实用能力。此外，协作环境促进了持续改进和共担责任的文化，这对于复杂的长期能源项目至关重要。
对人力资本发展承诺的最直接、最规范的体现之一，是CNPC与阿联酋之间的对等人才交流计划。每年，CNPC都会派遣管理人员前往阿联酋进行沉浸式培训，使其能够融入当地实践、了解区域市场动态并适应多元化的运营环境。这种深入接触对于中国专业人员深入把握阿联酋的能源格局、监管框架和文化敏感性至关重要，而这些正是实现成功长期合作的关键要素。这些管理人员学成归来后，往往具备了更出色的领导力和更广阔的全球视野，丰富了CNPC的整体人力资源储备，并深化了对国际合作的理解与认同。
反之，阿联酋代表团亦积极访问中国，深入了解推动中国能源行业发展的企业文化、先进管理技术以及科技创新成果。这些访问绝非走马观花式的走访，而是注重互动交流，通常涵盖研讨会、座谈会以及与中国能源专家和机构的直接对接。阿联酋专业人士可以借此了解中国在提高石油采收率技术、复杂管道工程以及数字化技术在上下游业务中的整合等领域的快速进展。这种双向学习机制对于培养一支不仅精通技术、而且深谙跨文化沟通、能够自如应对国际能源合作复杂局面的专业人才队伍至关重要。深入了解中国的运营规模及其应对能源挑战的创新方法，为阿联酋实现自身雄心勃勃的发展目标提供了独特的学习契机与有力补充。
此外，人员与专业知识的持续流动确保了两国能够从思想与技能的交融互鉴中共同受益。对于阿联酋而言，这意味着能够借鉴中国在大规模能源项目管理和技术应用方面的丰富经验，特别是在中国已形成独特解决方案和高效效能的领域，包括高效且具成本效益地建设特大型项目的专长，这对阿联酋的基础设施建设具有极高价值。对于中国而言，这提供了更深入了解海湾地区独特运营挑战、环保法规和战略重点的契机，从而能够采取更具针对性且卓有成效的合作方式。这种双向学习机制对于培养一支不仅精通技术、而且深谙跨文化沟通、能够自如应对国际能源合作复杂局面的专业人才队伍至关重要。
除直接交流外，更广泛的合作生态系统也促进了间接的知识转移。当中国机械设备工程股份有限公司（CMEC）等中国企业承建阿尔达芙拉（Al Dhafra）光伏电站等项目时，通常会起用当地承包商和供应商。这种合作自然促进了施工技术、项目管理方法和质量控制标准向当地劳动力的转移。同样，这些设施的长期运营和维护也将需要熟练的本地劳动力，从而需要进一步的培训和能力建设，这些通常由中方合作伙伴提供或通过联合培训项目落实。这产生了广泛的带动效应，提升了当地工业基地的整体技能水平，并在整个阿联酋经济中培育出一支更具竞争力和实力的劳动力队伍。
绿色使命：面向可持续未来的技能培育
全球向可持续能源的转型为中阿合作中的“人才要素”增添了又一关键维度。两国均在能源转型方面投入巨大，阿联酋更将其作为雄心勃勃的多元化战略的重要组成部分，在绿色能源开发方面取得了显著进展。在过去18个月中，阿联酋创造了超过10,000个绿色就业岗位，凸显出对掌握可再生能源技术、能源效率和可持续发展实践专业技能的人才的迫切需求。这种需求不仅限于初级岗位，而是涵盖了从科研学者、工程师到项目开发商、金融分析师及熟练技术人员的完整职业谱系，所有这些岗位都需要持续的技能提升与再培训。
中国在这一绿色转型中扮演着举足轻重且多元化的角色。诸如全球最大的单体太阳能电站——诺尔阿布扎比（Noor Abu Dhabi，1.2吉瓦）以及由中国机械设备工程股份有限公司承建的阿尔达芙拉（Al Dhafra）光伏电站等项目，不仅是工程史上的卓越成就，更是当地人才发展的催化剂。这些项目的庞大规模和技术先进性需要高技能的劳动力队伍支持。在建设阶段，数以千计的当地及外籍工人参与其中，相当大比例的当地劳动力在先进施工技术、太阳能电池板安装、电气系统以及安全规范方面接受了在岗培训。这些实践经验弥足珍贵，为未来项目积累了深厚的专业基础，并储备了一批熟练劳动力，助力阿联酋实现更广泛的绿色经济愿景。
此外，这些大型光伏电站的长期运营与维护需要专业化的劳动力队伍，包括精通光伏（PV）技术、储能系统、电网接入以及用于性能监测的数据分析的技术人员。中国企业在大规模可再生能源项目的开发和运营方面拥有深厚经验，经常为阿联酋本土员工提供初期培训课程，确保这些设施顺畅高效地运行。这种运营专长与技能的转移，对阿联酋在可再生能源领域构建自主能力至关重要，从长远来看能够减少对外部专业力量的依赖，并促进这一关键增长领域的自给自足。
中国电力建设集团于2023年5月竣工的阿联酋风电示范项目进一步印证了这一点。风能虽然有别于太阳能，但同样需要在风电机组安装、维护和风资源评估方面的专业技能。这些项目宛如鲜活的实践基地，提供亲身体验并推动在岗培训，从而拓展了阿联酋劳动力在各类可再生能源技术领域的专业技能。中国三峡集团对阿联酋Alcazar Energy Partners公司的收购，亦标志着双方在可再生能源生态系统中的融合进一步深化，这有望在项目开发、融资和管理等领域带来更深层次的人才协同效应和经验共享，尤其是在新兴市场中。这一战略合作为阿联酋不仅引进绿色技术、而且建立起能够在这一行业持续发展和自主创新的本土人才基础设施提供了坚实保障。
对绿色能源的关注也延伸至研发（R&D）与创新领域。可再生能源领域的投资与合作规模表明，对联合研究计划和学术伙伴关系的需求日益增长。例如，两国高校可在研发太阳能电池新材料、先进电池储能解决方案或智能电网技术等方面展开合作。此类伙伴关系对于促进创新以及培养两国下一代能源科学家和工程师至关重要，确保人才队伍不仅熟练掌握现有技术，还能为未来的技术进步和颠覆性创新做好准备。这种前瞻性举措对于在瞬息万变的全球能源格局中保持竞争优势，以及使两国成为绿色能源革命的领跑者至关重要。
“一带一路”倡议：能力建设与共同繁荣的纽带
阿联酋作为中国“一带一路”倡议（BRI）关键枢纽的战略地位，进一步凸显了人力资本开发的重要性。“一带一路”倡议依托广泛的基础设施与经济走廊网络，不仅关注实体互联互通，更在参与国深度融入了能力建设、职业培训和人文交流等重要内容。2024年，“一带一路”倡议签署合同额达70.7亿美元，投资额达51亿美元（其中包括绿色能源领域的11.8亿美元巨资），已成为推动经济增长以及各领域人类发展的强大引擎。
在“一带一路”框架下，对“人”的因素的重视至关重要。这需要一支能够管理复杂国际项目、理解多元监管环境并促进跨文化协作的人才队伍。在阿联酋“一带一路”框架下建设的战略基础设施（如先进港口、物流枢纽和工业园区），需要训练有素的本地劳动力来运营和维护。这为物流管理、港口运营、数字基础设施维护和工业自动化等领域的职业培训与专业技能提升创造了大量机遇。参与“一带一路”项目的中国企业通常会设立本地培训中心，或与阿联酋教育机构合作提供这些核心技能培训，从而直接为当地经济做出贡献，赋能阿联酋青年。这些培训项目往往针对本地需求量身定制，确保其针对性，并最大程度地提升就业与技能发展成效。
此外，“一带一路”倡议对数字互联和创新的重视，也为新兴技术领域的人才培养开辟了广阔途径。随着两国致力于利用人工智能、大数据和区块链推动经济多元化，数字技能培训与科技教育领域的联合举措变得愈发重要。这确保了人才队伍不仅能胜任传统能源领域的岗位，还能满足现代多元化经济的高科技需求。“一带一路”投资所带动的数字化转型催生了对新型技能组合的需求，而中阿伙伴关系正通过协同教育与培训机制积极应对这一需求。
人文交流：伙伴关系的隐形力量与不断深化的纽带
除了专业技能与经济合作之外，中阿伙伴关系中“人”的因素还因人文交流而得到极大的丰富。这一常被低估的维度对于建立信任、增进相互理解以及营造长期可持续合作的凝聚力环境至关重要。研究资料指出：“在丰富多彩的文化活动、教育和旅游的推动下，人文交流始终是中阿伙伴关系的基石。”这一论述虽然高度概括，但表明了对跨文化理解的坚定且更广泛的承诺，而这种理解正是所有专业与经济交往的坚实支撑。
更具体而言，2019年启动的阿联酋“中文教学百校项目”等举措在消除文化隔阂方面发挥了重要作用。语言能力是促进深度沟通与理解的直接推手，能够打破壁垒，助力能源领域技术与管理岗位之间开展更高效的协作。当阿联酋专业人士能够直接用普通话与中国同行交流时，所建立的默契与效率是单纯依赖翻译所无法比拟的。该项目不仅教授语言，还向学生介绍中国文化、历史和商业礼仪，为他们今后更有效地参与合作做好准备。此类举措对于培养能够游刃有余地穿梭于两国之间的真正双文化人才队伍至关重要。
同样，强调高校间人文交流与合作的谅解备忘录（例如涉及山东省的相关备忘录）也为坚实的学术合作奠定了基础。这些伙伴关系涵盖能源技术联合研究项目、允许阿联酋学生赴华攻读工程或能源管理专业（反之亦然）的学生交流项目，以及汇集两国顶尖学者的教职工合作。这些学术纽带对于培养兼具专业技术素养与全球跨文化视野的新一代专业人才至关重要。它们还有助于建立人才输送渠道，所培养的人才不仅业务精湛，而且深刻理解有助于推动国际伙伴关系取得成功的文化细微差异。
这些文化接触点不仅具有象征意义，更具备深厚的功能价值。当中国石油（CNPC）管理人员在阿联酋接受培训，或阿联酋代表团访华时，伴随这些专业交流而来的文化沉浸体验与所学到的技术知识同样宝贵。它建立了同理心、相互尊重和共同使命感，这些对于长期战略伙伴关系不可或缺。理解文化差异、沟通方式和决策流程可以消除误解，加快项目执行步伐。理解并欣赏不同文化视角的能力，能够增强跨国项目中的问题解决能力、谈判效率及团队凝聚力，最终带来更丰硕的成果和更稳固的关系。这种深层次的文化理解是复杂国际合作的“润滑剂”，确保运营更顺畅、工作环境更和谐。
此外，文化交流还延伸至更广泛的社会互动层面。在阿联酋举办的中国农历新年庆祝活动，或在中国举办的阿联酋文化节，都促进了公众对彼此文化遗产的进一步了解与赞赏。这种社会层面的友好善意为经济和能源合作营造了有利环境，使企业和个人在跨文化背景下更容易实现蓬勃发展。它将纯粹的经济往来转化为建立在相互尊重和共同价值观基础之上的长久关系，为迈向真正融合与繁荣的未来奠定了基础。
未来：全球能源合作与人才发展的典范
中阿能源伙伴关系，特别是从人力资本发展的视角来看，为全球能源合作树立了极具说服力的典范。它表明，具有可持续性和深远影响的合作不仅限于资本投资和资源共享，更涵盖了对人才潜能的系统性培养。对联合培训、知识转移和文化交流的重视，确保了这一伙伴关系的成果深度融入当地劳动力队伍，从而助力长期的经济韧性与多元化发展。
随着世界持续迈向低碳未来，对可再生能源、数字技术和可持续实践领域专业技能的需求只会愈发迫切。中国和阿联酋在应对这一人力要素挑战方面所采取的积极举措，使其处于这一转型的最前沿。通过对人才进行投资，两国不仅在筑牢自身的能源未来，而且为各国携手打造一支能够应对21世纪复杂能源挑战的真正全球化、高技能且适应力强的劳动力队伍树立了先例。
这种对人力要素的投入将经济交易转化为长久关系，开创了共享繁荣与创新的深厚积淀。在此项合作中成长起来的高素质劳动力队伍将成为中阿能源伙伴关系的真正红利，推动进步并为两国乃至更广阔的地区开辟更加光明、更可持续的未来。在人才发展共同愿景的驱动下，该伙伴关系的持续演进有望释放更大潜能，确保能源行业在未来数十年内始终是推动增长、创新和跨文化理解的强劲引擎。对人力资本的这项战略投资，或许是中阿能源联盟最重大、最持久的贡献，确保其在未来拥有深远的影响力与生命力。
参考资料
[1] 《中国日报》。(2024, November 5). 中国石油与阿布扎比国家石油公司：互利共赢的能源合作新篇章. https://www.chinadaily.com.cn/a/202411/05/WS672ac573a310f1265a1cbb1b.html
[2] 阿联酋通讯社。(n.d.). 阿联酋与中国探讨加强……的机遇. https://www.wam.ae/en/article/bkdqy2b-uae-china-explore-opportunities-strengthen
[3] 《中国日报》。(2025, August 31). 中阿双边关系日益紧密. https://www.chinadailyhk.com/hk/article/618988
[4] 中东研究所。(2025, July 10). 北部酋长国成为中阿经贸纽带的新桥梁. https://mei.nus.edu.sg/think_in/northern-emirates-emerge-as-new-bridges-in-china-uae-economic-ties/
